為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)操作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)橫向交流，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，集團(tuán)堅(jiān)持以財(cái)務(wù)互審作為發(fā)現(xiàn)問題、整改提升的重要抓手，排定財(cái)務(wù)互審工作計(jì)劃，以查促管，以審促學(xué)，全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平。
11月14日，集團(tuán)審計(jì)部和財(cái)務(wù)部部分業(yè)務(wù)骨干組成審計(jì)工作小組，開展集團(tuán)12家子公司2022年第三季度財(cái)務(wù)互審工作。
互審結(jié)束后，集團(tuán)審計(jì)部及時(shí)匯總互審中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析總結(jié)，提出合理的意見和建議，并要求被審計(jì)的子公司逐項(xiàng)整改。
接下來，集團(tuán)審計(jì)部將跟蹤整改意見落實(shí)情況，切實(shí)保障問題整改成效，形成發(fā)現(xiàn)問題、交辦問題、落實(shí)整改、跟蹤問效的閉環(huán)管理模式。同時(shí)，對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的普遍性問題、反復(fù)發(fā)生的問題，集團(tuán)審計(jì)部將深入研究背后存在的管理漏洞，提出合理審計(jì)建議，加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)完善體制機(jī)制，力求以高質(zhì)量審計(jì)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
